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Sie wollen dieses große Thema endlich angehen? Es soll perfekt laufen und das schon ab Tag eins? Ihnen fehlt aber die Zeit und das Know-how, alles allein aufzusetzen?

Niemand hilft Ihnen beim Controlling? 

  • Controlling passiert nicht. Die Chancen bleiben ungenutzt.
  • Sie basteln Excel-Listen, die nicht verbunden sind und Lücken haben.
  • Die digitale Abbildung des gesamten Betriebs ist allein kaum zu schaffen.
  • Ihre Zeit wird verschwendet und fehlt an wichtigerer Stelle.
  • Sie steuern nach Gefühl.
  • Negative Entwicklungen fallen zu spät auf.
  • Kosten laufen still davon, Budgets werden verfehlt.
  • Entscheidungen dauern länger oder werden aus dem Bauch heraus getroffen.
  • Der Wettbewerbsdruck steigt.
  • Ein fester Ansprechpartner – wie ein zusätzlicher Controlling-Mitarbeiter (mit 20 Jahren Hotelerfahrung).
  • Wir richten alles ein: Datenanbindung, Budget, Berichte, Ansichten. Kein zusätzlicher Aufwand.
  • Ihre Beschäftigung mit DiGi pOiNT ist keine Voraussetzung.
  • Gemeinsamer Budget-Workshop: Ziele festlegen, Maßnahmen besprechen, Plan erstellen.
  • Laufende Management-Termine: Ergebnis durchgehen, Abweichungen klären, nächste Schritte fixieren, Budgets anpassen, Maßnahmen besprechen.
  • Persönliche praxisnahe Erklärungen in klarer Sprache.
  • Zugriff auf unser Netzwerk: passende Kontakte und sofortige Lösungsvorschläge, wenn etwas hakt.
  • Ein Ansprechpartner für Support und Rückfragen ohne zusätzliche Kosten.